悲觀的人永遠正確，樂觀的人永遠前行

如果你遇到困境的時候，你會問的是「我該怎麼解決？我該怎麼處理？」，

還是：「就這樣了？我的人生就這樣了，我的世界就是這樣了」。

昨天去士林的「明易」按摩店，遇到一個很不錯的按摩師。他會是在這個故事裡講的樂觀者。

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▏悲觀的人會直接給你結論，告訴你他是對的

我自己過去這幾年當中，發現到一件事情，

悲觀的人會一直告訴你：「就這樣了，世界就是這個樣子，我的人生就是這樣子，不可能改變的，這個世界、這個環境就是這麼糟。」

現在我遇到這樣的人的時候，我會有兩個反應：

1. 我的內心會跳出很多的疑問句：「Really? 真的嗎？」
2. 我會開始跟這樣的人保持距離。

如果你有看《神經可塑性》這本書，有一個章節讓我印象很深刻。

「人類的大腦很喜歡負面思考」，因為我發現這個狀況，常常在我身上出現。
 

當我想要做一個挑戰，想要做一個突破，想要跨出一個從來沒有嘗試過的東西，而不知道它的結果如何的時候，

我的第一個念頭常常是：「這個如果失敗怎麼辦？這個如果不成功怎麼辦？這個如果很丟臉怎麼辦？」
 

以前的我，下一個念頭就會說：「啊，這個好可怕，這有點恐怖，我想把它推掉。」

真的，我沒有在跟你開玩笑。
 

我以前的確是會這樣子的，我只是用了一些小聰明，假裝我好像沒有逃避這件事情，但其實我逃避非常多的事情。

但是現在，我會問自己：「這件事情如果它真的發生的話，那我到底有什麼可以解決的方法可以處理？」
 

我舉個例子，我有時候會問自己：「如果我今天出了車禍少了一隻手，如果我不能當教練，該怎麼辦？」

「或許我可以做別的行業吧，好像還可以再嘗試做這些事⋯⋯」當我這樣想的時候，我突然覺得，好像掉一隻手、一隻腳，也沒什麼大不了。

當我在做自媒體，自己拍影片的時候，我也會覺得：「啊，如果這個講錯了怎麼辦？如果那個沒有拍好怎麼辦？如果動作不夠完美、不夠標準怎麼辦？」

我的確一開始也會這樣想，所以剛開始的產出真的很慢，因為光是想要把它弄得完美，就已經覺得卡住了。
 

但後來，當我越來越理解所謂的自媒體是怎麼回事之後，我改變了我自己的想法。

我現在的下一個想法都會是：

「如果真的是這個樣子的話，那是不是刪掉就好了；
如果真的有人批評你的話，那就說個對不起就好了；
如果有人指正你的錯誤，那你就說感謝他，再去把它修得更好一點。」

問題解決了。
 

所以，現在跟以前的想法，有一個很明顯不一樣的地方：

當我很誠實的去思考人生中那些困難、挫折的解決方法之後 ——

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▏失敗很可怕嗎？讓自己的容錯率變得更高

前一陣子，跟一個網友在聊天。他也是曾經做過一些自媒體，他也拍過影片，他也有努力想要投入自媒體的行業。

但第一次嘗試的時候，他花了太多的資金在這上面，以至於他後來把他的錢燒光了，他只能選擇再回去當一個上班族。
 

他來找我諮詢的時候，問了我很多問題。

我跟他分享了一些做法，以及我覺得可以嘗試的一些實驗或是計畫。
 

然後他就很疑惑的問了我一個問題：「你講的這些計劃，你怎麼知道它一定會成功？因為你講起來，好像它一副就是會成功的樣子。」

我跟他說：「我沒有覺得他一定會成功，他一定會賺錢。我只是告訴你，如果是我的話，我就會去做這些嘗試。

我會先預測最糟的情況。預測完最糟的情況後，我會去思考：這個情況是我可以承受的嗎？我可以接受這個打擊嗎？在經歷這個打擊後，我還可以重新站起來嗎？

如果可以，我就去試。但是，如果這個打擊會重到讓我站不起來，我就會放棄。」

我看到大部分人之所以裹足不前，有兩個很重要的原因 ——
 

❶ 成本與回血時間的壓力

你一次付出太大的成本，以至於「回不了血」。

譬如在完全沒有開店經驗的情況下就去開一間店，每天被房租壓得喘不過氣，你就不容易做出理性的決定。
 

這也是為什麼當初，我即便已經是個經驗豐富的教練，卻沒有選擇去開店。

我知道自己在財務管理上還不夠好，所以我沒有選擇去借個一、兩百萬出來，而是選擇了另外一條路：做自媒體。
 

❷ 害怕失敗

大部分的人之所以裹足不前，就是我們害怕失敗，你的大腦也是。

但事實是，做自媒體這件事，如果做不成功，頂多就是沒人看、沒人報名、沒人付錢而已。

我付出實質的錢很少，成本幾乎趨近於零。
 

既然成本幾乎是零，為何不去做這個嘗試？

我們背後沒有金主，我也沒有。

所以我想的方法就是：「在幾千塊以下的成本，我有什麼方法可以一直嘗試，而不用擔心我可能會垮掉、我的經濟可能會出問題？」
 

是的，就是做自媒體。

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▏在你看到我小小的成功之前，我已經失敗了不知道幾百次了

大家可能不知道的事情是，我其實在兩個月前，曾經做了一次訂閱制的嘗試。

我在我的電子報上面，邀請了一小群人，開了一個有點貴的付費訂閱制，提供了一個不怎麼樣的服務。
 

我以為服務是不錯的，所以我嘗試了。而也真的有一小群人願意付費支持我，我真的很感謝他們。

但兩個月之後，我發現我提供的東西，不夠符合他們的需求，於是我就決定直接停掉。

我告訴他們：「不好意思，我提供這個東西還不夠好，它還需要一段時間磨練，但我願意再提供幾個月免費的服務給你。我希望你可以在這個過程中告訴我，你覺得怎麼做可以更好？我可以幫你解決什麼？」

是的，那個訂閱制是失敗的。它沒有幫助我賺大錢，我浪費了很多的時間在那上面。

我甚至還為了這個訂閱制，去開了一個新的銷售金流。但我後來發現這一切，都搞得太複雜了，所以我就決定把它停掉。

你說它是失敗的嗎？對，它是失敗的。

但對我而言，它是很成功的實驗。因為我慢慢知道，一般人他是怎麼想訂閱制這件事 —— 他需要的東西原來是更個人化、更符合他的需求，他不是一定要很多很多的東西。
 

那我到底要怎麼樣可以解決這件事情？於是我又再試了一次，這次換了一個方法。

我開了 Facebook 的訂閱制。而這一次，在我發出那篇邀請文後的 3 小時內，有 50 個人參加，完全突破我第一次的人數紀錄。

雖然這個錢，它並沒有很大，但是它給了我一個新的經驗。它告訴我第 2 件事情：大家需要這樣的服務。
 

他想要的是一個個人化的東西。他不要你給他一堆影片，但他不知道選哪一個。

他要的，是你的建議。

一樣，我不知道這個訂閱制的實驗，會不會成功。

但我相信一件事：只要我能夠解決他人問題，我終究會成功。

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▏樂觀的人，看到的是機會，不是不可能

再回到那個按摩師身上。那個按摩師，讓我感覺到一模一樣的事情。

我發現到，他是一個樂觀者。我完全沒有感覺到，他是才入行兩年的按摩師。
 

我只感覺到他提的問題，跟一般按摩師提的問題很不一樣。

他看的那本書《結構調整》，那是一本非常非常困難的書。入行不到兩年，他去看了一本他知道他現在可能看不懂，但他選擇去嘗試看的書。

我問他的前一個工作是什麼？他說是做產品經理之類的，但是因為辦公室生活不是他想要的，所以他離開了。
 

「那現在這個工作呢？」他覺得還不錯，至少薪水、時間啊，都比以前更好。他也覺得這是他喜歡的，這是他想要的。
 

我很好奇，他為什麼選擇去當按摩師？他告訴我說，這也就是一個很神奇的機運。只是因為他去他樓下的一間按摩店按摩，他覺得好像這個工作也可以，所以他就去試了。
 

樂觀的人就是如此。

當他看到一個東西的時候，他會想去嘗試，他覺得這個很好玩，他覺得這個有意思。他不會第一時間說：「喔，這不可能，這不適合我。」

悲觀的人，會給你句點。他們會認為我想的，就是正確的。

樂觀的人，會給你問號。他會想到的是：「到底這有可能怎麼解決？會不會這可以試試看？」

我不知道你是哪一種的人。我不會對你去做任何的評價，但我只想告訴你一件事 ——

當你展現給社會，說出來的話都是：「我想要怎麼解決這個問題，我覺得這個很有趣，可以試試看喔！」你會吸引跟你一樣的人靠近。

而當你覺得：「這不可能，這沒得救了，這世界就這樣了，毀了，太爛了，這不可能改變的。」你也會吸引同樣的一批人靠近你。

如果你今天看到這篇文章，我會相信你是前者。

我希望我可以認識到你。或許在我的電子報，或許在我的訂閱區，或許在任何一場實體的見面，

因為我知道樂觀的人，會為這個世界，帶來最大的改變。

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