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40歲後,從用時間換錢,到用錢買回人生選擇權|《把時間買回來》讀後心得

2025 Jun 09 未分類
內容目錄
  1. 以前我以為,努力就是盡量多上課多賺錢
  2. 算出數字的那一天:你的買回率是多少?
    1. 第一步:從家裡開始放手
    2. 第二步:把行政事務交給助教
    3. 第三步:找短影片剪輯師
  3. 那個讓我「不敢用」的應徵者
  4. 錢的本質,是買回選擇權
  5. 別人做 80 分,就是我做 100 分
  6. 時間買回來之後,要拿去做什麼?
    1. 我對照自己的七大支柱
  7. 從擁有身體的選擇權開始

📌 這篇文章,你會讀到:

・《把時間買回來》這本書,我學到的 3 件事

・我自己的實務應用——從丟垃圾、找助教、到找行銷顧問

・一個計算「買回率」的方法,幫你知道你可以花多少錢請人

・時間買回來之後,你打算拿去做什麼?

如果你是教練、自由工作者、或是一個人扛起所有事情的創業者,這篇應該會讓你很有感。

以前我以為,努力就是盡量多上課多賺錢

剛開始當教練的時候,我的邏輯很簡單——

一堂課收 500 塊,一天上 10 堂,就是 5000。一個月 22 個工作天,一年下來算一算,好像也不錯。
多數教練也跟我一樣,用時間換錢,用體力換收入,完全沒有懷疑過這個方式,有什麼問題。

但懷孕加上一個疫情,直接打醒我。

懷第二胎之後,上課這件事,就開始變得困難。
我算是很強壯的孕婦了,我還是可以去上課、拿重量,完全沒有任何問題。
但肚子越來越大,還是得要減少上課時間。

更慘的是,我做完月子出院的時機,剛好踩在疫情封城上。

所有健身房不准營業。全部的教練都被逼著轉線上,我也可以說「我身體還在恢復,我先不要上課」。

但現實就是,你沒上課,你就是沒收入。
那三個月,幾乎把所有教練打趴在地。當然,也包含我。

然後,你以為熬過封城就好了——

沒有。

年紀到了,體力就是開始往下走。
上 6 堂已經是極限,10 堂根本不可能。再加上兩個孩子、家庭⋯⋯

那時候我才意識到:用時間換錢這件事,是有天花板的。
而且那個天花板,是會隨著年紀下降的,比我以為的還要低很多。

算出數字的那一天:你的買回率是多少?

讀到《把時間買回來》的時候,作者告訴我們一件事:算出你的時薪。
方法很簡單——你的年收入除以 2000,得出時薪;再除以 4,得出你的「買回率」。

買回率計算公式

年收入 ÷ 2000 ÷ 4 = 買回率(元/小時)

低於這個金額的事,都可以請人處理

我目前的買回率,大概是 400 塊。
也就是說,任何低於 400 塊可以請人處理的事,我都不應該自己做。

第一步:從家裡開始放手

因為我們社區沒有管理員,所以以前丟垃圾這些事情都還是要自己來,家裡的人,常常為了丟垃圾搞得很不愉快。這自然也會影響我的心情。
所以我上網找了人,一個月花費大約一千塊左右,請他固定來幫我們家丟垃圾。

第二步:把行政事務交給助教

我的實體課程後來是有請小助手幫忙的。我之前開實體課時,也是抱持同樣的概念去找人。
也就是把我那些不想要做的行政事務都交給他,包含如何回覆官方訊息之類的事情,全部交給他,我全部不碰。

第三步:找短影片剪輯師

最近開始找短影片剪輯師,一樣的方式,我當時在外面報價,剪一支短影片大概 350 塊左右,低於 400。
我就這樣請了一個剪輯師。

By the way,我的影片是很好剪的,我甚至把我的 SOP 都給了那個剪輯師,他只要照這個 SOP 剪就好。所以我可以用這麼低的報價。如果你的影片很難剪,或是你根本完全不知道要從零開始,你肯定要花非常高的金額。

對我來說,這是一個很大的轉變——我的時間有價值,而且那個價值,我必須看得很重。

那個讓我「不敢用」的應徵者

算完時薪,我做的第二件事,是找一個行銷顧問。原因是,我的電子報有跟大家說,我現在要跨到第二個階段,就是開始「用錢買回時間」。

但我一開始其實不是要找行銷專員,我一開始是在想:有沒有一個人,可以幫我把我目前的事情整理好而已。

我用 AI 幫我整理出我想找的人的條件,然後把招募需求丟上網。
來了六七個人應徵。每個人都厲害到我下巴掉下來,有在大公司做超過10年的行銷專員,或是專案經理⋯⋯

其中有一個,我一看到他的履歷就想說:不行,這個人太強了,我不敢用他。

他自己創過業、賣掉公司、現在人在國外、又在做新的事業——這個人,怎麼可能來幫我一個小小的教練做事?

但後來,我想到書裡說的一句話:

「你在用人的時候,不是要找一個員工,你是要用他來幫你買回時間。」

所以他本來就應該要比我厲害。
如果他沒有比我厲害,我還要一直教他怎麼做,那不是在買回時間,那是在浪費時間。

我後來就用了他。

如果你想要聽我跟他更多的一些小故事,我歡迎你明天中午12:10,我的fb直播讀書會,我會告訴你,我真正用他的一個很關鍵的原因。

到現在,每次我在某件事上搞不清楚方向的時候,他都能給我一個很專業的切入角度。
我真的很慶幸,我有用書裡的方法用他。

錢的本質,是買回選擇權

這本書改變了我對「賺錢」這件事的理解。

以前我賺錢,是為了讓自己更努力、更忙、更有安全感。

「我們努力賺錢,不是為了讓自己更忙,是為了讓自己可以選擇怎麼使用時間。」

這句話,讓我重新盤點了一遍自己在做的事。
我們這禮拜一的讀書會,有提到「DRIP 四象限」
——X 軸是「這件事能不能賺錢」,Y 軸是「做這件事你有沒有能量」

把我所有的工作攤開來看,突然就清楚了:
哪些事應該留著我自己做,哪些事我一直做,但根本不應該是我在做的。

「你不會請一個年薪百萬的行銷專員每天去擦窗戶吧?」

那為什麼要讓自己每天花兩個小時回 LINE,或是核對匯款?

別人做 80 分,就是我做 100 分

放手這件事,比想像中難。

不是因為找不到人,是因為心裡那個聲音一直說:「還是我自己來比較安心。」

但這本書讓我換了一個角度——
只要別人能完成任務,不管他用什麼方法,那個 80 分就等於我的 100 分。

之前我在開實體課程的時候,我告訴我的小助教:「凡是你可以回覆的,你就直接回。除非問到訓練本身,再轉給我就好。」
一開始當然有小狀況。但大概磨合了兩三次,他後來回覆得比我還仔細。

說真的,當時我很感謝我的小助教。因為有他,我才能空出時間,去做更多的產出跟創作。

時間買回來之後,要拿去做什麼?

這是這本書最後讓我想很久的問題。

作者提到七大人生支柱:健康、嗜好、心靈成長、朋友、愛、財務、使命。

我對照自己的七大支柱

健康過關,嗜好沒問題,朋友過關,心靈成長進步最多,財務正在緩緩推進,

愛的部分,我現在可以花比較多時間跟小孩相處,至少我現在早上,是有餘裕悠哉地送他們去學校。(如果在一年前,每天早上還是像打仗一樣)

但讓我停下來的,是「使命」那一欄。
作者說,你可以問自己:「對我而言,什麼才是成功?」

我改了一個版本問自己:「我可以為這個世界付出什麼?」
這個問題,一年前我還沒有答案,一年以後,我的答案已經很清楚了。

就是讓在看這篇文章的你,也能擁有人生的選擇權。

從擁有身體的選擇權開始

這也是為什麼,我會樂意跟你分享這麼多,訓練的東西。

包含我的電子報,我的電子報每個禮拜都有一支動作,那些動作都不複雜,都是在告訴你:如果你現在身體有任何不舒服,就代表你對身體的選擇權有限。

可能你可以透過一個很簡單的動作,就改變這件問題。

這些動作,都是源於我過去上課累積的經驗,以及我自己對人體的持續學習,我很願意跟你分享。

因為當你的身體有更多的選擇權,你才有能力,去做你真正想做的事情。

這是一直以來,我自己的信念,即便是在自己沒有錢的時候,我也還是把自己的身體,放在第一位。

如果你跟過去的我一樣,覺得時間越來越不夠用

可以從一件最小的事開始:算出你的時薪。

那個數字,會改變你很多事。

#丸子教練 #阿丸玩運動 #人生選擇 #自媒體經營 #買回你的時間

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